Sajóvölgye Takarék

• Ha néhány mondatban kellene értékelnie a 2010-es évet, mit emelne ki?

A tavalyi egy kihívásokkal teli esztendő volt. Nehéz volt eldönteni, hogy melyik a helyes irány, amelyen haladva a Sajóvölgye Takarékszövetkezet tovább tud fejlődni. Stratégiánkban már korábban is hosszú távon egy növekedési pályát képzeltünk el: ezt a 2002-től tartó tendenciát az elmúlt évben is tudtuk tartani. Sok olyan mozzanat volt 2010-ben, amit szívesen kihagytunk volna az életünkből, de voltak olyanok is, amelyek megoldása komoly sikerélményt jelentett.

• Fordítsuk le mindezt a hétköznapok nyelvére!

A bankszektornak 2010 meghatározó eleme volt a devizahitelesek problémája. Takarékszövetkezetünk ebből a szempontból kellemes helyzetben volt, hiszen az üzleti filozófiánkba az elmúlt években nem fért bele, hogy a devizahitelek irányába mozduljunk. Hogy egy példát mondjak, nyolcmilliárdos hitelállományunkból hozzávetőleg kettőszázmillió forint a devizahitel, ami két és fél százalék, vagyis egyáltalán nem meg-határozó. Ezt a fajta hitelezést az elmúlt években nem részesítettük előnyben. Ugyancsak nem erőltettük az ingatlanalapú, úgynevezett szabad felhasználású forinthiteleket sem. Ezért aztán nem találtuk szembe magunkat azzal a problémával, hogy az ügyfeleinket sorozatosan kellett volna kilakoltatnunk.

• Ezek szerint jutott idő az építkezésre?

Tudtunk azzal foglalkozni, hogy - lehetőségeink szerint - „megmentsük” a nálunk számlát vezető vállalkozókat, hogy csak pénzügyi gondok miatt ne menjenek tönkre. Aki racionálisan gazdálkodik, a termékének van piaca – akár szolgáltatás, akár kézzelfogható termék -, azokat igyekeztünk pénzügyileg finanszírozni. Sok önkormányzat került hozzánk – most már negyvenhét helyhatóságnak vezetjük a számláját -, ezzel biztosan piacvezetők vagyunk a környéken. Ugyancsak 2011-nek egy pozitív mozzanata volt számunkra, hogy a kormány kinyilvánította: a takarékszövetkezeteket, mint teljesen magyar tulajdonú pénzintézeteket a vidék bankjaként kívánja kezelni.

• Hogyan alakult az eredményesség a nógrádi térségben, amely három éve olvadt a Sajóvölgyébe?

Dinamikus piac lett. Amikor Magyarországon a betétállomány éves viszonylatban csökkent, nálunk ebben a térségben harminc százalékot nőtt. A beolvadáskor éppen az volt a célunk a nógrádi résszel, hogy forrásokat és piacokat szerezzünk.

• Mi a siker legfontosabb eleme?

A takarékszövetkezetnek létrejött az a dolgozói magja, amely képes és alkalmas arra, hogy egy új helyzetre gyorsan reagáljon. Mi tudtunk olyan sebességgel válaszolni a felmerülő problémákra, de a kínálkozó lehetőségekre is, ami időkésleltetés nélkül a takarékszövetkezetnek bevételt, jövedelmet, nyereséget eredményezett. Összességében takarékszövetkezetünk most már egy biztos alapokkal rendelkező kis bank. A továbbfejlődésnek mind a piaci, mind a tőkealapja rendelkezésünkre áll. Dolgozóink kellően felkészültek, hogy az adott helyzethez gyorsan és rugalmasan alkalmazkodjanak. A termékszerkezetünk ügyfeleink szerint is nagyon korszerű. Ez nagyrészt köszönhető a Takarékpont-hálózatnak is, melynek 2009-ben lettünk tagjai.

• Még mindig kiemelt fontosságú a Sajóvölgyének a mecénási tevékenység?

Ennek a kis banknak a működési formája szövetkezet, és ebből adódóan az alapelvek megjelennek: az egymásért való tenni akarás, a mások problémáiba, gondjaiba való belegondolás, a segíteni akarás, azaz a szolidaritás. Egy demokratikus rendszerben azok a cégek, magánszemélyek, akik az átlagosnál jobb eredményeket tudnak felmutatni, valamilyen módon szinte kötelesek részt venni a kultúra, a sport, az egészségügy, az oktatás támogatásában. Ez az üzleti, tagi stratégiánknak egy nagyon fontos eleme.

• Hogyan látja az előttünk álló időszakot?

Minden bank keresi a helyét. Amennyiben a kormány valóban érvényt szerez annak a szándékának, amit megfogalmazott a miniszterelnök és több kormánytag is - hogy a takarékszövetkezeteket a vidék bankjának tekintik - ebben az esetben a takarékszövetkezetek a mostaninál jóval komolyabb pozíciót foglalhatnak el a jövőben. Nem titok, szívesen vennénk részt szélesebb körben a pénzügyi igények kielégítésében. A takarékszövetkezeti rendszer alkalmas is erre, hiszen 1600 fiókja van az országban, ami jelentős szám. Az egységes fellépés erejét pedig növeli a TakarékPont-hálózat, amelynek – ahogy az előbb már említettem - a Sajóvölgye Takarékszövetkezet is tagja.

Reméljük, hogy a TakarékPont hálózat szellemében kialakított új weboldalunkat minden érdeklődő nagy megelégedéssel fogja használni. 

Új, zöldmezős beruházás keretében létesített fiókba költözött a Sajóvölgye Takarékszövetkezet helyi fiókja. Az átadási ünnepségen Kriston Nándor elnök-ügyvezető emlékeztetett rá, hogy pont egy éve találkozott a település polgármesterével, s tett ígéretet rá, hogy a megnövekedett igényeknek megfelelő fiókot építenek. Az ígéretet tett követte, s mára már áll az impozáns épület.

Kriston Nándor a szép számú hallgatóság előtt bejelentette, hogy véget ért a Háromkő Takarékszövetkezet és a Sajóvölgye Takarékszövetkezet egyesülési folyamata. Az eredmények egyértelműen azt mutatják, hogy jó döntés volt a nehéz gazdasági helyzetbe került nógrádi kisbank megmentése, hiszen már az elmúlt évben 23 százalékkal, vagyis az országos átlagot jóval meghaladóan nőtt az átvett fiókok betétállománya, Vanyarcon ez a mutató elérte a 20 százalékot. Ugyancsak jelentősen emelkedtek a hitel kihelyezések is, ami azt is mutatja, hogy a nógrádi térségben a gazdasági válság ellenére is bíznak a takarékszövetkezetekben, a kizárólag magyar tulajdonú kisbankokban.

Az elnök-ügyvezető elmondta, hogy az országot sújtó pénzügyi válság, illetve a bankadó ellenére is hozzáláttak a fiókhálózat korszerűsítéséhez, a dizájn váltáshoz. Cereddel kezdődött a sor, majd Karancslapujtőn csinosították meg az egységet. Mátraterenye, Kalló, Nagybátony és Buják után pár hete Kisterenyén egy teljesen új fiókot nyitottak. A folyamat betetőzéseként szólt a vanyarci fióknyitásról, amely a takarékok vidéki szerepvállalásának szép szimbóluma.

 - Az országos politika fölismerte a kizárólag hazai tulajdonban lévő takarékok jelentőségét, s a jövőben az egyes fiókok a vidéki gazdaságfejlesztés fontos szereplőivé válhatnak - mondotta. A Sajóvölgye már most is szép eredményekkel büszkélkedhet, hiszen a lakossági és vállalkozói ügyfeleken túl immár 40 önkormányzat számláját is vezeti. Záró gondolatai között ajánlotta szolgáltatásaikat a helyi képviselő-testület figyelmébe, majd köszönetet mondott mindazoknak, akik a fiók létrejöttében segédkeztek.

Tíz éve még arról kellett győzködni a Háromkő vezetését, hogy ne zárják be a vanyarci egységet - ezt már Kollár András, leköszönt polgármester mondta el. Majd utalt rá, hogy az építési szándék bejelentését követően a testület mindent megtett, hogy gyorsítsa az ilyenkor szokásos eljárást. Megköszönte az új fiók létesítését Hrncsjár Mihályné, újonnan választott polgármester is, majd a sajtó számára elárulta, hogy a jövő héten viszi testület elé a bank váltás napirendjét.

A több mint 30 milliós beruházással megvalósult fiókban Becsó Zsolt méltatta a takarékok jelentőségét, összefüggésben azzal a kormányzati szándékkal, hogy a takarékok feltőkésítésével fontos szerepet szánnak számukra a gazdaság, elsősorban is a kkv szektor finanszírozásában. Hasonló gondolatokkal mondott pohárköszöntőt Szabó Levente is, aki az integráció erősödését látja a vidéki fiókhálózat szép eredményeiben. Ezt követően Kriston Nándor haluska kóstolóra invitálta az egybegyűlteket, az evangélikus gyülekezeti házba.

(T. Németh László)

www.kavosz.hu:80/sajtofigyelo/475-nograd-megyei-hirlap-uj-fiokot-epitett-a-sajovolgye-vanyarcon

• Mi is valójában a TakarékPont? – kérdeztük elsőként az északi régió legnagyobb mérlegfőösszegű takarékjának vezetőjétől.

A TakarékPont a takarékszövetkezetek és a TakarékBank együttműködésének olyan megújított, minden eddiginél szorosabb formája, amelynek résztvevői egységes termékeket és szolgáltatásokat kínálnak azonos márkanév és logó alatt. A TakarékPont együttműködésben részt vevő fiókokban az eddig is jól ismert szolgáltatások mellett egységes banki, befektetési, lakás-előtakarékossági, biztosítási, illetve a közeljövőben már lízingkonstrukciókkal is találkozhatnak. Mindez lehetővé teszi, hogy a korábbinál szélesebb szolgáltatási palettát kínálhassunk, amely valamennyi fontos, bankfiókban elérhető szolgáltatást magában foglal. A TakarékBank által összefogott országos együttműködés óhatatlanul nagyobb biztonságot és rugalmasságot is jelent, emellett biztosítja, hogy mindig a legversenyképesebb megoldásokkal találkozzanak ügyfeleink.

• Miben rejlenek a szoros együttműködés előnyei?

Elsősorban is egyesíti a takarékszövetkezetek erejét. Versenyképes termékeket, rugalmas megoldásokat kínál, ami különösen azért fontos, hiszen a kereskedelmi bankokkal szemben csak így vagyunk képesek felvenni a kesztyűt. A TakarékPont egyfajta minőségi védjegy: színvonalas közös termékek, alapos központi felkészítés jellemzik. Nem lebecsülendő előnyünk, hogy vidéki szervezettségünk révén az egységes termékkör értékesítése kiváló helyismeret mellett történik. A TakarékPont az ország minden pontján ugyanazokat a termékeket és szolgáltatásokat nyújtja, így azok összehasonlíthatóvá válnak más banki termékekkel. Az eddigi helyi megjelenés mellett a tagok országos szintű értékeket is megjelenítenek és közvetítenek ügyfeleiknek.

• Milyen a szervezettsége a hálózatnak napjainkban?

Egyre több takarékszövetkezet csatlakozik hozzánk, jelenleg az ország takarékainak mintegy 35 százaléka áll mögöttünk. Ez hozzávetőleg 350 fiókot jelent. A Sajóvölgye hamarosan két új fiókkal is belép: az egyik Kisterenyén valósul meg, a másik pedig Vanyarcon. A többiek közül nagyon sokan elhatározták a csatlakozást, de annak feltételei vannak, s amíg azokat nem teljesítik, nem léphetnek a tagok sorába. Emellett azt is látni kell, hogy ismét felerősödött a takarékszövetkezetek közötti összeolvadás, éppen azért, hogy szavatoló tőke és mérlegfőösszeg tekintetében megfeleljenek az ún. Bázeli követelményeknek, ami várhatóan jövőre lép életbe, uniós követelményként. Az indulás pillanatában az elsődleges cél még nem a résztvevők számának, hanem a termékkörnek a bővítése volt. Sok takarékszövetkezet nem szívesen adja fel az elmúlt 50 évben alkalmazott arculatot, és bizonyos értelemben az önállóságról is le kell mondaniuk a TakarékPonthoz csatlakozóknak. Utóbbi ugyanakkor csak részben igaz: az önálló döntéshozatal lehetősége változatlanul adott. Nem elhanyagolható a tagsággal járó arculatváltás egyszeri költsége, és a közös termékpalettához szükséges informatikai rendszer bevezetése is adott esetben kisebb informatikai beruházásokkal járhat, amit a gazdasági válság közepette nem minden takarékszövetkezet vállal fel szívesen. Viszont a bővülő szolgáltatási kör egyre többeket csábít majd a csatlakozásra. Az azonban már most is elmondható, hogy az üzleti volument tekintve már most bőven 30 százalék fölötti súlyt képviselünk a teljes takarékszövetkezeti integráción belül. (A főbb mutatók – mérlegfőösszeg, hitel- és betétállomány – terén a TakarékPontok súlya jelenleg is 25-30 százalék között alakul.)

•  Mit hoznak a fejlesztések az egyes TakarékPont fiókoknak?

A fejlesztések révén a hálózaton belül már egy éve lehetővé vált az ügyfelek kölcsönös kiszolgálása a fiókok között, ez nagyon sokat javít a lehetőségeken. A szolgáltatásokat emellett kiterjeszthettük a mikro-, kis- és középvállalkozói ügyfélkörre is, s a következő időszakban számukra kifejlesztett hiteltermékkel és az ahhoz kapcsolódó szolgáltatásokkal is megjelenünk a piacon. Ami pedig a lakossági ügyfélkört illeti, a közeljövőben különböző új, rugalmas megtakarítási konstrukciókkal bővítjük a már meglévőket.

• Milyen termékeket kínál jelenleg a TakarékPont?
  

A TakarékPont számos lakossági szolgáltatástípust kínál. TakarékClassic név alatt többféle számlacsomag, valamint – forint és devizaalapú – hiteltermék található a palettánkon. TakarékPlus néven különböző külső szolgáltatóknak a TakarékPont hálózatán keresztül kínált speciális termékeit – lakás-előtakarékosság, biztosítás, a közeli jövőben lízingkonstrukciók, stb. – találjuk, míg a különféle számla- és befektetési termékek a már tavaly bevezetett TakarékInvest szolgáltatáskörben érhetőek el. Középtávon várhatóan vállalati termékek is felkerülnek majd a közös termékek palettájára.

• Nem tartanak-e attól, hogy sok, a bankoknál hoppon maradt céges ügyfél – ismervén a takarékok jó forráshelyzetét – a TakarékPontokhoz folyamodik hitelért?
  

A feltételeken mi is szigorítottunk, hiszen a gazdasági helyzet és a BAR-lista növekedése ezt indukálta. Azt viszont örömmel vesszük, hogy azok az ügyfelek, akik banki kapcsolataiknál eddig nem vették figyelembe lehetőségként a takarékokat, most megjelennek nálunk. De továbbra is prudensen, kellő óvatossággal járunk el valamennyi ügyfélkör esetében – mondta végezetül Kriston Nándor.